Strategiebild Agilität

Im Bereich des Change-Management und der Organisationsstrukturen von Unternehmen / Agile Unternehmen

Dialogbild oder auch Strategiebild:

Visuelle Unterstützung von Beratertätigkeit im Change und Agilität

Erstellung von 11 Bildern für Organisation 4.0 im VW-Konzern

Ein Strategiebild, Dialogbild oder auch Kommunikationslandkarte veranschaulicht komplexe Themen in Form eines Bildes.

Sie vermitteln Inhalte und Wissen, zeigen Zusammenhänge auf und geben in komplexen Strukturen eine Orientierung.

Das fertige Dialogbild dient der Kommunikation intern und extern. Das Bild wird als Begleitung der Ansprache verwendet. Somit kann der Redner auf die visuellen Elemente zurückgreifen, die der Zuhörer gekoppelt mit dem Gesagten besser versteht und länger behält.

Auch kann das Prozessbild Produktionsabläufe für neue Mitarbeiter anschaulich erklären.

In Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Unternehmensberatungen begleiten wir Change- und Veränderungsprozesse in Unternehmen. Hierbei erstellen wir

  • Dialogbilder
  • Kommunikationslandkarten
  • Strategiebilder
  • Graphic recordings während Workshop-Perioden
  • Prozessbilder
Dialogbild für den DVGW-Bonn

Strategiebild für den DVGW

 

In der visuellen Begleitung von Beratern oder Beraterteams kommt es zu einer Unterstützung der Beratertätigkeit in visueller Form. Hier können Inhalte in Form eines Bildes anschaulich vermittelt werden (Dialogbild) und/oder während der Workshops die Strukturierung der Inhalte im grafischen Bild festhalten und wiedergeben werden.

Im Rahmen der BEG-Fachtagung entstandene Workshop-Visualisierung

Im Rahmen der BEG-Fachtagung entstandene Workshop-Visualisierung

Dialogbild Lufthansa School of Business Team Journey

Prozesslandkarte/Dialogbild
Lufthansa School of Business
Team Journey

 

 

In enger Zusammenarbeit mit dem Management des Unternehmen wird ein Strategiebild entwickelt. Dazu sind alle Teilnehmer involviert und gefordert. Die unterschiedlichen Bereiche und Abteilungen, die von dem Prozessbild betroffen sind müssen sich auf einen Prozess und/oder Strategie einigen. Das wird in Form des Entstehungsprozesses, das das Bild in Bewegung setzt, deutlich.

Eine Kommunikationslandkarte braucht seine Zeit um sich zu entwickeln, sowie ein Prozess zwar schnell angestoßen wird, umgesetzt wird er nur, wenn sich alle beteiligten Parteien einigen und zu einer Sprache finden.

Die visuelle Sprache, die das Bild spricht, bringt alle Fakten auf einen Punkt.

Im Bereich der agilen Organisation haben wir einige Strategiebilder Agilität umgesetzt. Das führt zu einem besseren Verständnis und lässt sich im Veränderungsprozess zur agilen Organisationsstruktur hervorragend einsetzen.